Comercialización de energía

Nuestra visión sobre cómo las empresas comercializadores pueden alcanzar la excelencia operativa y la optimización de activos, garantizando a su vez la óptima atención y gestión de sus clientes.

Hemos preparado un autodiagnóstico para analizar el nivel de madurez de su organización, que le dará una idea de las nuevas capacidades e iniciativas que podría emprender.

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Tecnologías disruptivas para mejorar los procesos

Quanta es nuestra respuesta a las tendencias que se empiezan a desarrollar en el sector, ha sido diseñado para poder superar estos retos y convertir a nuestros clientes en pioneros de nuevas oportunidades de negocio.
 
Aquí se presenta un breve ejemplo del tipo de tendencias y su relevancia económica desde el punto de vista del mercado energético:

Con la mirada en la casa del futuro

Muchas de estas oportunidades pueden ser representadas fácilmente en una versión gráfica del hogar del futuro:

  • 1. Microgeneración
  • 2. Movilidad
  • 3. Almacenamiento
  • 4. Plantas de energía virtual
  • 5. Smart home
  • 6. Medición inteligente
  • 7. Gestión de energía

Lo que se puede lograr…

Un ejemplo claro sobre las posibilidades y la aplicación de Quanta es el siguiente, correspondiente a una compañía energética:

Desafío

Una compañía europea con más de 3.5 Millones de clientes buscaba optimizar su gestión, mejorar su eficiencia operativa y potenciar la relación con sus clientes.

Planteamiento

Se implementó una base de datos en la nube que logró una imagen global sobre el consumo y el comportamiento de sus clientes, utilizando análisis predictivo y de datos.

Resultados

Al unificar los datos de consumo con los cambios del mercado, la percepción de los clientes e incluso de sus aliados comerciales, se logró una mejor gestión de datos y sistemas, reduciendo un 60% el uso de recursos y diseño de costes de TI.

Diagnóstico de comercialización de energía

En este diagnóstico encontrará una serie de preguntas relacionadas a diferentes aspectos de su organización, de esta forma podremos construir una visión de 360º que nos ayudará a definir el nivel de preparación existente y el camino crítico para alcanzar nuevas capacidades digitales y de próxima generación dentro de su organización.

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